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GTAIM - Business Model du numérique

La révolution numérique a entrainé une profonde mutation de notre environnement socio-économique. De nombreuses industries ont été impactées par l’apparition de nouveaux business models (BM), qui redéfinissent les relations d’affaires et obligent les acteurs traditionnels à se transformer. La littérature en Stratégie et en Entrepreneuriat & Innovation a largement contribué à l’étude de ces phénomènes à travers diverses conversations : innovation de BM, dynamiques de disruption, BM ouverts, rôle du client dans le BM et servitisation, impact de l’internet des objets (IoT) et du big data dans le design du BM. 

Le développement récent des « technologies émergentes » (ex. plateformes numériques, blockchain, IA, objets connectés, deep learning, réalité augmentée) a fait naître des enjeux inédits - aussi bien économiques, sociaux, que politiques - appelant de nouvelles réponses théoriques. L’OCDE (2018) souligne l’importance particulière de trois de ces technologies émergentes qui comportent un immense potentiel d’innovation et impriment un nouveau rythme dans l’émergence et la transformation des BM : l’intelligence artificielle, l’IoT et la blockchain. Ces trois technologies sont liées par « leur dépendance à des ensembles de données volumineux et à un large éventail de technologies numériques » (p. 6).

La e-santé, le design de produits, l’évaluation du risque crédit, l’emploi, le e-gouvernement, ou encore la production manufacturière constituent autant d’industries impactées, développant aujourd’hui de véritables logiques d’écosystèmes. Toutes les composantes des BM sont concernées par ces évolutions : propositions de valeur, capacités stratégiques, organisations interne et externe, modèles de revenus. Les transformations en cours nous poussent donc à reconsidérer les pratiques des acteurs et à questionner les cadres théoriques existants.

Considérant le rôle historique de la recherche en MSI (Management des systèmes d’information) dans l’émergence du concept de BM, ainsi que son ancrage naturel dans les nouvelles technologies, nous invitons les chercheurs en SI à se mobiliser autour de ces questions. Le GTAIM propose donc de fédérer une communauté autour des transformations associées aux technologies émergentes, et de structurer des conversations théoriques pour les analyser. Dans une logique de fertilisation croisée, les chercheurs pourront articuler la littérature existante sur les BM avec celle en MSI pour développer des réflexions originales et pertinentes. 

En parallèle des activités strictement scientifiques, le GTAIM propose aux participants de rencontrer plusieurs acteurs du numérique (entreprises innovantes, cabinets de conseil, experts) pour alimenter leurs réflexions et leur permettre d’étayer leurs connaissances de terrain autour de ces technologies émergentes. Dans cette perspective, des workshops, des tables rondes et des visites d’entreprises seront proposés. 

Mots clefs

Business models, innovation, transformation, écosystème d’affaires

Responsables de la session

Alexandre RENAUD – EM Normandie (arenaud@em-normandie.fr)
Raphaël MAUCUER – ESSCA School of Management (aphael.maucuer@essca.fr)

Plus d'informations sur le GTAIM

https://aim.asso.fr/fr/gtaim/business-models-technologies-emergentes